岚图汽车CEO卢放：不断迭代和优化产品，更好地满足用户需求_世界快看

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岚图汽车CEO卢放：不断迭代和优化产品，更好地满足用户需求

新华网北京6月14日电（记者 刘芳宇）近日，岚图汽车获多家银行授信150亿元，并在6月13日与中国工商银行、中国银行、中国农业银行、交通银行、中信银行、招商银行正式签署了银企战略合作协议。岚图汽车CEO卢放在接受媒体采访时表示，岚图将把这些资金和资源投入到研发端，不断去迭代和优化现有产品，更好地满足用户需求，满足市场竞争的需要。同时，助力制造体系和数字化平台建设，让这个体系能够更高效、高质量的运转。

当前，中国汽车产业正处于电动化、智能化、低碳化全面升级的新阶段，东风公司把握行业发展趋势，全面驶入产业转型升级的新赛道。岚图汽车作为东风倾力打造的高端新能源乘用车品牌，承担着推动东风品牌向上、东风战略转型的重要使命。

卢放表示，在新能源、智能汽车赛道，市场上必然会有中国高端品牌出现，而岚图有这样的能力。东风公司有54年的造车经验，在2000年前后就开始做新能源产业链布局，二十余年来积累了巨大的资源优势。岚图自成立之初，就承担着两个使命：一是做新能源转型，二是打造新的体制机制，高效地应对激烈的市场竞争。

自2020年7月品牌诞生至今，岚图汽车已完成品牌发布时设立的“三年三款车 三年三品类”的战略布局目标，形成了横跨高端SUV、MPV、轿车三大品类的产品矩阵，产品布局完整，也迈出了从本土走向全球的战略步伐。

“在高端新能源方面，中国会有很好的市场机会。我们的汽车工业虽然起步不算早，但我们对中国用户、中国市场的洞察相对来说比较深刻，反应也比较快。从大的趋势来看，燃油车一定会有一部分被新能源车替代，伴随着消费升级，未来会有更大的高端车市场。”卢放如是说。

卢放进一步强调，企业存在的重要意义就是创造正向价值，从企业高质量发展的角度来讲，要把效率放在优先考虑的位置上。竞争的背后实质是体系、效率的比拼。

过去三年，岚图一直在推进体系和效率改革，已经构建了完整的研发体系、制造体系、供应链体系、组织管理体系以及用户共建体系。“在企业内部运行机制上，岚图更加扁平化，决策层级很少，由组织体系来保证决策效率。让每个人发挥最大的效率，为我们每个工作者提供更强的决策支持。”卢放说，“岚图每年推出一款产品，就是高效率的表现。而高品质产品的背后，就是研发体系、制造体系、质量控制体系和供应链体系等综合实力的体现。”

谈及未来，卢放表示，岚图会快速完成体系能力的复制，研发、生产出更多的产品，为更多用户服务。此外，还将继续关注效率改革，打造更加高效的营销体系。“我希望未来3-5年时间，岚图品牌真正成长为一个国内国际知名的品牌。‘让汽车驱动梦想，为美好生活赋能’。”对此，卢放满怀期待又充满信心。

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