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岚图汽车CEO卢放:不断迭代和优化产品,更好地满足用户需求_世界快看


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岚图汽车CEO卢放:不断迭代和优化产品,更好地满足用户需求

新华网北京6月14日电(记者 刘芳宇)近日,岚图汽车获多家银行授信150亿元,并在6月13日与中国工商银行、中国银行、中国农业银行、交通银行、中信银行、招商银行正式签署了银企战略合作协议。岚图汽车CEO卢放在接受媒体采访时表示,岚图将把这些资金和资源投入到研发端,不断去迭代和优化现有产品,更好地满足用户需求,满足市场竞争的需要。同时,助力制造体系和数字化平台建设,让这个体系能够更高效、高质量的运转。

当前,中国汽车产业正处于电动化、智能化、低碳化全面升级的新阶段,东风公司把握行业发展趋势,全面驶入产业转型升级的新赛道。岚图汽车作为东风倾力打造的高端新能源乘用车品牌,承担着推动东风品牌向上、东风战略转型的重要使命。

卢放表示,在新能源、智能汽车赛道,市场上必然会有中国高端品牌出现,而岚图有这样的能力。东风公司有54年的造车经验,在2000年前后就开始做新能源产业链布局,二十余年来积累了巨大的资源优势。岚图自成立之初,就承担着两个使命:一是做新能源转型,二是打造新的体制机制,高效地应对激烈的市场竞争。

自2020年7月品牌诞生至今,岚图汽车已完成品牌发布时设立的“三年三款车 三年三品类”的战略布局目标,形成了横跨高端SUV、MPV、轿车三大品类的产品矩阵,产品布局完整,也迈出了从本土走向全球的战略步伐。

“在高端新能源方面,中国会有很好的市场机会。我们的汽车工业虽然起步不算早,但我们对中国用户、中国市场的洞察相对来说比较深刻,反应也比较快。从大的趋势来看,燃油车一定会有一部分被新能源车替代,伴随着消费升级,未来会有更大的高端车市场。”卢放如是说。

卢放进一步强调,企业存在的重要意义就是创造正向价值,从企业高质量发展的角度来讲,要把效率放在优先考虑的位置上。竞争的背后实质是体系、效率的比拼。

过去三年,岚图一直在推进体系和效率改革,已经构建了完整的研发体系、制造体系、供应链体系、组织管理体系以及用户共建体系。“在企业内部运行机制上,岚图更加扁平化,决策层级很少,由组织体系来保证决策效率。让每个人发挥最大的效率,为我们每个工作者提供更强的决策支持。”卢放说,“岚图每年推出一款产品,就是高效率的表现。而高品质产品的背后,就是研发体系、制造体系、质量控制体系和供应链体系等综合实力的体现。”

谈及未来,卢放表示,岚图会快速完成体系能力的复制,研发、生产出更多的产品,为更多用户服务。此外,还将继续关注效率改革,打造更加高效的营销体系。“我希望未来3-5年时间,岚图品牌真正成长为一个国内国际知名的品牌。‘让汽车驱动梦想,为美好生活赋能’。”对此,卢放满怀期待又充满信心。

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